桔子酒店首席執(zhí)行官吳海

吳海畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè)，1997年創(chuàng)辦中國第一家提供酒店預(yù)訂服務(wù)并最早實(shí)行會(huì)員制的商旅管理公司——商之行集團(tuán)有限公司。2000年3月，吳海投身攜程。一個(gè)看似上不了臺(tái)面的“雇人發(fā)卡”策略，讓攜程快速占領(lǐng)了市場，每月的訂房量從幾百間迅速飆升到數(shù)萬間。一年半以后，吳海離開攜程，開始創(chuàng)建財(cái)富之旅，而后又將財(cái)富之旅賣給新浪，新浪又轉(zhuǎn)賣給藝龍。從2005年6月加入藝龍到2006年3月31日正式離職，吳海在藝龍當(dāng)“高級打工者”的日子僅僅維持了10個(gè)月。

吳海隨后開始了全新的創(chuàng)業(yè)之旅。2006年第一家桔子酒店建立，兩年時(shí)間，桔子酒店擁有20余家分店，遍布全國一線城市。2009年在杭州創(chuàng)立的“水晶桔子”品牌，使其產(chǎn)品從中端延伸至高端，增加了品牌的市場外延。

2015年3月23日，凌晨3點(diǎn)15分，桔子水晶酒店的CEO吳海在他的微信朋友圈更新了一條消息：“半夜寫了篇文章，趁著沒后悔發(fā)出來了?！毕⒏搅艘黄獊碜浴敖圩铀呛！惫娞?hào)的文章《做企業(yè)這么多年，我太憋屈了》。

他這篇文章的內(nèi)容實(shí)際上是一封致李克強(qiáng)總理的公開信，“對李克強(qiáng)總理說句話，對企業(yè)好才能真的對人民好。一個(gè)政府如果對企業(yè)（指守法企業(yè)）不好，實(shí)際上就是對人民不好。”他在文中以切身體會(huì)和所見實(shí)例，坦陳了許多政府在實(shí)際工作中的“庸政、懶政、政策陳舊、不清晰、濫用”等問題，并提出了自己的改進(jìn)建議。

2015年5月14日，在桔子水晶酒店CEO吳海發(fā)出致克強(qiáng)總理公開信后的第54天，國務(wù)院辦公廳信息公開辦公室、中國政府網(wǎng)、公安部、稅務(wù)總局、工商總局、衛(wèi)生部等多個(gè)部委相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及北京市相關(guān)負(fù)責(zé)人，在中南海召開研討會(huì)，吳海坐在了最中間主持人的旁邊。

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